Devenir une cooperative de travailleurs ou producteurs

De percolab 2.0
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Des coops qui nous inspirent

  • coop vert – fait partie de la communauté - partie du tissu urbain.
  • sentiment d'appartenance
  • des corporate qui s'en vont vers culture de coop Zappos et Favi
  • ecto et desjardins – l'échelle et accessibilité. Investissement dans la communauté Et une banque ou royaume uni.
  • MEC
  • monkey business -

8Cecosola http://www.remixthecommons.org/2014/12/cecosesola/ culture de coop et statu légal

  • famille OSBL – 7-8 coops – centre for family life. entreprises cooperatives de service – laver etc. – des gens qui ont vu de l'abus, ils vivent un situation plus digne
  • mondragon -

things to think about

  • Blackfoot hierarchy of needs : Self -actualisation. Community actualisation. Cultural perpetuity
  • Nous savons tous que c'est difficile de collaborer et nous voulons devenir un coop ensemble.

Question : What nourishes us. And how do we nourish it?

  • un espace d'expérimentation en ce qu'une entreprise peut être.

8it's all gonna crash if we don't learn how to collaborate – notre projet pédagogique c'Est de nourrir la collaboration et entre nous de mieux collaboration ensemble.

  • lucidement avoir un espace où on peut essayer des choses, espace de liberté – ce faisant être des exemples avec des gens avec qui on intervient
  • connection. Between projects et les gens. Polinisation.
  • recherche d'intégrité – me donner espoir – conviction - rester dans le questionnement qui les mets en mouvement – volonté d'aller plus loin
  • façon de collaborer et explication par rapport à ce que je vivait au sein de team academy. Culture d'organisation du futur. Comment créer ensemble le travail du futur. Et redonner aux autres.
  • ultime exercise de ma vie. Ça marche ici ou nul part. Lieu d'expérimentation et créativité que je n'ai pas rencontré nul part ailleurs. Des artisans de paix. Ce sens.

Percolab : + Vivant et humain. Ensemble. Réagir ensemble. - courir dernière minute

c'est une responsabilité et un privilège de contrôler une entreprise/coop

Nos questions et réponses

  • Quelle vision on a pour le coop
  • qui devrait être membre?
  • Il a y a combien de membres?
  • À qui appartiendra la coop? Et comment voulez vous les gens la contrôle?

Règlements et régi d'interne. Implication de la Périphérie des cercles. Clients? Thought partners?

Options de statut légal Coop - travailleurs : On peut être des employés non-salariés (comme deloitte - Coop – producteurs : on serait des travailleurs autonomes. Coop - solidarité - contrôle -

Gestion de l'argent.

  • cout d'entrée /droit de participer - à la coop en part sociales – pas frivole – avec des manières de l'organiser (faites attention si part sont rembourser en temps vérifier si c'est ok avec normes de travail)

comptabiliser la valeur actuel et dans le futur. - un investissement x – démarrage. Quelque part entre 1500 $ à 5000.

  • durant comment gérer quand il y a des différences de genérations de $ : la rédistribution du surplus de la fin de l'année et selon usage.
  • à la fin de l'année -
  • Is there an accounting class for coops? Oui à sherbrooke.

Difference. Is part de qualification. Où vont les parts.

QUESTIONS

  • Le défi de partie de et de mener d'autres activités en parallèle – partager/gérer « mon temps »?
  • Garder la présence d'esprit sur la capacité de réaliser plus à 10 qu'à 1?
  • Une coop peut être actionnaire d'une inc. Impact?
  • Une culture de coop, c'est comme quoi?
  • Comment construire un modèle ouvert à l'émergence? Éviter le syndrôme du fondateurs et l'attachements à l'intention. C'est le posture.
  • Comment serait notre future ensemble?
  • Comment rester vulnérable et honnête dans les moments difficiles?
  • Is there anything we do an an inc that we can't do as a coop?
  • Comment pourrait-on collaborer différement?
  • Qu'est-ce que collaborateur pour percolab? Comment on s'imagine un collaborateur pour percolab?
  • Comment se joint-on à la coop et quelles sont les responsabilités des nouveaux membres?
  • Jusqu'où pousser la transparence? Comment document le processus pour servir la communauté des faiseurs de changement?
  • Comment sont reparties les responsabilités en ca de dissolution? La loi donne tout le détail de ça.
  • Do we brand as a coop? Legal name obligatory. and public name. In québec you might have an advantage. Especially if you live your values. International coop alliance so you are recognised as part of a big family.
  • Il faut un conseil d'administration? Et AGA? : Under 25 members in a worker coop your board is your general assembly. 26 membres il faut AGA et soumettre ses financial statements to your comment savoir ce qui doit aller au CA et pas.
  • créer le contenant et le remplir de monde?

Le compte de banque. Dette. Cout de transfert. Pour fermer inc et

Checkout

  • Clarté : il y a confusion entre notre fonctionnement et la loi. Comment avoir cette information?

Clarté – coquille de disposition réglémentaire et on peut tellement le mettre à notre main. On peut le modéler à la couleur que l'on veut avoir. On peut dessiner des choses simple. Question – statut - employés non salariés?

  • Clarté : employé non salarié est une possibilité qu'il faut rechercher. Question – what's not our next step.
  • Clarté – on défriche déjà dans des statuts et règlement. (france)
  • Clarté – je n'étais pas perdu. J'ai un haut niveau d'insécurité et en fait non. Oh ya – i can do this?

Question – comment on fait ça et traduire de ce qui existe déjà à faire

  • Clarté – nous sommes actualisé dans le fonctionnement coop