Rencontre : 2016/08/23 10: 00: 00 AM (Conversation - Percolab sur le chemin de la coopérative/Vision)

De percolab 2.0
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Date : mardi 23 août 2016 10:00

Fin : 12:
Type : Stratégie (prise de décisions)
Equipe:
Hôte(s) : Lydia, Cédric
Absent(s) : sam (in nova scotia)

Récolte

Propositions

Notes

Qu'est-ce qu'on souhaite avoir fait à la fin de la rencontre pour avoir le sentiment d'avancé?

  • Overview ++
  • How can I be better involve
  • Soutien adm et tech
  • Clarté sur qui continue dans la coop
  • Date de lancement
  • Blocages
  • Répartition du temps
  • Qu'est-ce qui va prendre du temps? être long?
  • Un échéancier

Vue d'ensemble

Fondamentaux de percolab (ADN)

  • AOH (4fold) -> notre culture organisationnelle (pratiques)
  • Entreprise apprenante
  • Coop
  • Les communs
    • 8 principes Ostrom
  • Autogestion
    • rôles
    • processus de décision
    • transparence
    • consentement

Ce qui a été fait

  • Formation coop - réseau des coops de travailleurs (RÉSEAU)
    • Banque de temps : 10 heures - Isabelle Faubert (RÉSEAU)
      • 1er rdv : exploratoire, prochaines étapes et contacts profs
      • prochain : explorer coop W et coop prod
  • Rencontre CTEQ
    • premier rdv : mieux se connaître

Scénarii

  • Transfert -> continuité de la inc à la coop (même NEQ, même nom, etc.)
    • On garde même acquis
    • impact fiscal -> cédants
  • Rachat
    • une nouvelle coop rachète la inc.
    • trois dimensions : cédants, coop, inc -> doit être juste et équitable
  • Création : on repart à neuf -> coop, pas de transfert
    • Nouvelle structure : tout est à faire
    • Aide au démarrage : ex. PME MTL
  • Fusion
    • la coop absorbe la inc sous forme d'actions à définir (pas clair)

Nos questions

  • Quand peut-on programme une rencontre avec le CTEQ et les cédants?
  • Comment va se passer l'évaluation de percolab : entre associés ou collaborativement?
  • Financer le transfert/rachat?
  • Can we break down the budget/ transfer
  • Comment documenter le transfert?
  • Comment être auto-organisé par la technologie, prise de décision, etc. (percolab.coop)?
  • What are the must do? what can we do later?
  • Who's in? who's out?
  • Est-ce que la coop pourrait être créé en même temps que le transfert?
  • How does cost to be member of the coop?
  • coop de travail ou de prod?
  • Can we use real data to review the scenarios?
  • Sommes-nous clairs avec les tâches à faire et qui? (project management of the transfer)
  • Vision de Sam et Yves pour la suite
  • Qu'est-ce qu'on achète dans la participation à percolab?
  • Quels sont les différents types de membre dans percolab.coop? Comment intégrer perco?
  • Quelles sont les étapes pour avancer sereinement?
  • Est-ce que la rencontre des cédants peut être avec les membres qui veulent se joindre?
  • Quelles sont les tâches internes? confiées à l'externe?
  • When do we launch?

À clarifier

  • Établir vision des cédants
  • Discussion avec les cédants
  • Évaluation budget et évaluation d'entreprise
  • Explorer coop W et coop prod
  • Demander des éclarcissements sur le scénario Fusion
  • Établir impacts $$ scénarios

Blocages

  • Coût d'entrée 4000$ comme membre chez percolab
  • Conversation entre Yves et Sam
  • Estimer la valeur de percolab
  • Réflexion sur les alternatives de contribution pour obtenir un membership
  • Quelle est la différence entre les membres cofondateurs et les membres futurs?
  • Argent dû à Paul et Elizabeth (réduction du montant du membership initial?)

Étapes

Voir le board Trello -> percolab coop