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Rencontre : 2017/02/14 10:00:00 AM (Contrat membre et système de rémunération coop)
Notes thème - COOP percolab On a les statuts, il
thème - COOP percolab On a les statuts, ils sont arrivés On a besoin d'assemblée de constitution pour avoir le numéro de DAS et pouvoir faire les paies avec Desjardins au 31 mars Mathieu du RÉSO pour parler du contrat Colleen et Bernard présents - fondent la 1e COOP d'architectes au Canada Check-in - comment on arrive? Venir avec une clarté, vouloir vérifier si elle marche Hâte de participer à la discussion ce matin - les choses se concrétisent pour nous et de voir que ça se concrétsent pour nous aussi Brique supplémentaire à la fondation de la COOP - tout un voyage depuis 9 mois J'arrive avec un esprit ouvert J'arrive à la course, et j'ai beaucoup de questions pour vous Questions pour Mathieu * Est-ce que c'est . nécessaire d'avoir un contrat employeur / employé? * Est-ce que ça peut être un contrat d'associé? Non - dès que tu engages quelqu'un il y a un contrat de facto. Salarié - automatiquement contrat de travail. Pas nécessairement écrit. Contributeur extérieur - contrat à durée déterminée. Contrat d'associé - pas nécessairement obligatoire, mais fortement conseillé - la personne s'engage à respecter un certain nombre d'engagements (présence, rôles, etc.) - obligations clairement indiquées CONTRAT de MEMBRE Contrat d'employeur - ça dépend - ici c'est flou - selon la loi on est mieux de suivre les normes du travail - fiche de paye et ententes verbales peuvent faire office de contrat de travail - Fortement suggéré d'avoir un contrat de membre * Est-ce que c'est nécessaire d'avoir un salaire minimum? Selon la loi toutes les heures travaillées doivent être rémunérées. La partie rôle est plus bénévole. Toute la partie bénévole pourrait être calculée à la fin (ristourne) - on pourrait assi décider de les rémunérer d'une toute autre. La façon dont on rémunère ne peut pas faire en sorte que la personne qui est rémunérée la soit à moins que le salaire minimum. Loi = salaire doit être versé régulièrement. * Est-ce que c'est la même chose pour tout le monde? * Salaire flexible? Commissions pour projet? Possible (modèle Paul) - avoir un salaire différent pour chaque mois. Besoin de conformité avec le salaire minimum à temps plein (16000$) Clarté sur le temps plein et temps partiel - besoin d'avoir cette clarté sur qu'est-ce qui est quoi (plain / partiel) pour le processus d'intégration - éviter d'avoir la conversation à chaque fois) Qu'est-ce que c'est qu'un temps plain à percolab? Salaire minimum chacun - ajout de commissions en fonction du projet. Rémunération à la pièce. (Commission, variable en fonction du projet - Soumis à l'impôt) Quad on dit que chaque membre contribue à une certaine hauteur dans la collectif, comment on définit ce que ça veut dire contribuer - Qu'est-ce que le développement d'affaires? (faire connaître vs. aller proprement chercher des contrats) Est-ce que ça signifie qu'on devrait augmenter la contribution au pot commun à 22-23 %? Salaire - question comptable - de quoi on a besoin? - quels sont nos frais fixes? - combien débourser à chaque mois pour débourser le salaire minimum? -Gain Salaire16000$+15%(DAS) -Gain Commission XXXX$+ 15%(DAS) -DAS payée par percolab coop -avantages pour les travailleurs : pas payer d'impôts -tu peux porter un moment une personne, mais le collectif doit mettre une limite. -Se donner des mécanismes, 2 formes de salaires : contribuer sur des contrats et aller gagner des contrats. * C'est quoi les obligations qu'on a pour un contrat? -droit d'exclusivité = ok -clause de non engagement chez les concurrents ne pourrait pas s'appliquer -volet confidentialité (rédiger) -percolab et travailleurs autonome (entreprise) membre collaboration - Lexstart (Clémentine) -Nom des titres sur le site web pour les collaborateurs. -lister les bénéfices sur le site web. -Jusqu'ou on va dans l'exclusivité avec les collaborateurs. Exemple :Architecte Colleen et architecte autres. *Maladie -Employé - gestionnaire (tous prend des décisions stratégiques) -26 semaines de maladie non-rémunéré. Accommandement légal des chartes des droits et libertés. -pas de salaire pendant la maladie des co-gestionnaires. - Réseau a une assurance collective avantageux (Voir le Réseau) *Congé parental - Tout le monde a le droit *Vacances -Nombre d'année de service continue pour percolab (cadre légal indique un mimium - 1 jours par mois d'ancienneté,...) -8 semaines de vacances ont paie? Politique de travail a rédiger (lydia) -1 an de sabbatique sans salaire selon la loi * À quoi ça sert? * Différents types de contrats? Typologies de membres? - 18 mois pour accepter un membre selon la loi (membre auxilaire vient d'être engagé en processus d'intégration - membre co-décideurs). - accepter le membre sous conditions claires et des indicateurs clairs avec du feedback régulier. - membre externe par honoraires * Exclusivité? * Quelle est la différence entre être membre d'une COOP? Employés? Co-décideurs? *Ristournes -pas de DAS sur la ristourne -mais il y a des règles -payer des impôts ou mettre en REER - ou mis en parts privilégiés - seulement le % fait par les membres peut etre redistribué aux membres. -50% du revenu doit être généré par les membres. -30% fait par des non-membres - Question Desjardins : demander si les ristournes peuvent avoir le prélévenement de l'impôts. Différence entre la ristourne et le bonus (compagnie paye la DAS) -10% de la ristourne va en réserve. -paramètre selon les heures travaillés et heures bénévoles. - ristourne très encadrée - assurer la survie de la coopérative versus le Bonus. - Principes : versement de la ristourne selon les heures travaillées et les heures bénévoles - prendre sur les 4 derniers années. -Comment comptabiliser les heures travaillées et les heures bénévoles *Contrat de membres et matériel : - Je suis responsable de mon salaire et des coûts, ton revenu est ta responsabilité (posture). - Nous voulons des employés entrepreneurs et décideurs, sans la mentalité employée. - liberté de générer le travail que je veux, faire apparaître la liberté. Comment faire apparaître le fait de couvrir les coûts collectifs. - Chacun est libre de faire ses achats de matériel, sans demander la permission d'acheter un équipement et faire une proposition au collectif pour contribuer financièrement. Si qqun s'en va : décide de porter plainte aux normes du travail, défi de déduction aux impôts. Exemple : le matériel appartient au décideur et s'il quitte, il part avec. Question : qui paye, a qui il important, a qui appartient les infos de l'entreprise, comment on le déduit des impôts? - principe : au cas par cas pour se protéger. - même question pour le téléphone : déduction. - Conclusion : par l'entreprise : déduction, ... A la sortie de l'entreprise, le co-décideur il peut le racheter selon l'amortissement et la valeur sur le marché. *Contrat : -Dans la limite de ma pratique. -facturation des 18% au salaire extérieur de percolab. - Retravailler les deux items. *Percolab Europe : -Société par action a exclure du contrat de membres. *Impressions : Contrat de travailleur-autonome versus contrat de travailleur-coop *Questionnement : -Pratique de célébration funéraire, coach, break dancing,... -Off shoot de percolab? Nouvelles coops? Branding? -Division de percolab - inpisral venture *Clarté : - percolab est a mon avis innovateur, meilleur image du collectif dans votre pratique, innovation du travail. - light motif - profil entrepreneur - rassurer de ne pas avoir èa gagner moins d'argent, possibilité de partir 1 mois en Arizona - affaire de collaborateur me pèse, cela vient clarifier, on fait la coop et c'est les membres de la coop, a ajuster. Cas de Laurence, elle veut être membre. Ma clarté est que Laurnce devrait être membre et ajuster le contrat. - les principales et les intuitions mis en adéquation avec les prévisions financières de l'an dernier. - gap des compétences et les nouvelles structures nous donnent les opportunités. Organique, consentement et dignité pour chacun. Aller chercher les compétences et protéger le collectif du travail. - ce qui est clair pour moi, je me suis exprimé pas espions, mais invités privilégiés. Loin dans la réflexion. Cela me décourage. On est peut-être pivot, tous n train de cogiter la-dessus. J'ai manqué 3 stations de métro. Je tenais èa vous remercier, c'est inspirant. Notes - faire bouger les choses. - intérêt a avoir plus de membres, par rapport aux collaborateurs et en cohérence avec le projet humain. Plus on avance lèa dedans, clarifié et nettoyer nos pratiques èa nous, tout en sachant qu'on est mais complétement arrivé. - plein de chose èa discuter, c'est super quand plein de choses pop et èa explorer. - I feel that the financial security is a conversation to be have. Support system, to gain that security, et the ressources that will help those. How do we support, do we have to finance that skills and that people. Not much clarty on that. - -
that people. Not much clarty on that. - -  +
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